Du übernimmst eine Schlüsselrolle in der Direktion Kommunikation und Marke: Als Referent*in verantwortest Du in der Stabsstelle zwei Schwerpunktthemen.
Als Manager*in Employer Branding ist es Deine Aufgabe, die Arbeitgebermarke des Unternehmens nachhaltig zu stärken, sichtbar zu machen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. In dieser Rolle trägst Du maßgeblich dazu bei, qualifizierte Talente anzuziehen, bestehende Mitarbeiter zu binden und das Unternehmen attraktiv zu positionieren.
In der Stabsstelle verantwortest Du den Themenbereich Interne Kommunikation. Darüber hinaus sorgst Du als Manager*in für Steuerung und Strategie dafür, dass Themen, Prozesse und Prioritäten klar gesetzt, gesteuert und umgesetzt werden. Du arbeitest eng mit den anderen Mitarbeiter*innen der Stabsstelle, mit dem Direktor sowie den Führungskräften der Direktion zusammen und stellst sicher, dass strategische Vorhaben wirksam in operative Maßnahmen überführt werden.
Employer Branding
- Weiterentwicklung und aktive Pflege unserer Arbeitgebermarke entlang aller relevanten Kontaktpunkte
- Planung, Erstellung und Veröffentlichung von zielgruppenrelevantem Content (Text, Bild, Video) insbesondere für unsere Karrierehomepage und sonstige Plattformen
- Interne HR-Kommunikation und Pflege und Ausbau des HR-Auftritts im Intranet
- Entwicklung neuer Formate und Maßnahmen, die unsere Werte und Kultur authentisch erlebbar machen
- Monitoring von Trends im Employer Branding, Analyse und Reporting relevanter KPI sowie Ableitung passender Maßnahmen
Kommunikation & Positionierung
- Themenfindung und -publikation über alle Ausspielwege der internen Kommunikation
- Mit-Verantwortung für die übergeordnete Themensteuerung und Freigabelogiken (Desk/Sparring für reputationsrelevante Themen)
- Mitwirkung an der übergeordneten Krisenkommunikation
Strategie & Steuerung
- Strategische Mitarbeit am MarKOM-Prozess
- Entwicklung und Fortschreibung der Direktionsstrategie inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen
- Steuerung von Themenprioritäten sowie aktives Risiko- und Issue Management
- Bereitschaft im Bedarfsfall zur Übernahme Verantwortung für die übergreifende Jahres-, Quartals-, Monats- und Wochenplanung (inkl. Desk)
Projekt- und Prozessmanagement
- Steuerung und Umsetzung zentraler Sonderprojekte unter den Aspekten Employer Branding bzw. Interne Kommunikation
- Etablierung und Sicherstellung effizienter Prozesse innerhalb der Direktion
- Einfordern von Ergebnissen, Sicherstellung von Deadlines und Qualität
Organisation & Schnittstellen
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen sowie Ressourcensteuerung in Abstimmung mit den verantwortlichen Führungskräften
- Weiterentwicklung der Direktion gemeinsam mit den Führungskräften